Wyniki wyszukiwania dla tagu "softwarehouse"

People Leader - kim jest, jak może pomóc firmie
People Leader - kim jest, jak może pomóc firmie

Pewnie nie raz trafiłeś na nagłówki w stylu: “Nadal brakuje 50 tys. specjalistów” czy “Zbyt mało programistów, by zaspokoić potrzeby rynku”. Ze statystykami bywa różnie. Ja natomiast wiem, że ledwo wczoraj po raz drugi odmawiałem koledze przejścia do konkurencyjnej firmy, gdzie moje życie programisty “byłoby najlepsze”. Kiedy jakiś czas temu postanowiłem wprowadzić w życie elementy rewolucji i po wielu latach pracę zmienić to udało się po wysłaniu pierwszego CV. Tak. Jestem w stanie uwierzyć, że w branży IT specjalistów brak.

Jednocześnie mając okazję pracować w różnych zespołach widzę, jak trudno zbudować dobrą organizację do powstawania oprogramowania. Przyczyn takiego stanu rzeczy może być wiele - oto najczęstsze z nich:

  • brak czasu na budowę dokumentacji,
  • brak czasu na tworzenie testów automatycznych,
  • brak dobrze zbudowanych wymagań systemowych,
  • poważne problemy na produkcji bo ktoś czegoś nie wiedział (nie znał dostatecznie technologii w jakiej pracuje czy nie miał pojęcia o założeniach danej funkcjonalności).

Wszystko powyższe staje się wypadkową improwizacji jaka następuje, kiedy chcemy zaspokoić rosnące zapotrzebowanie klientów. Zbudować kolejny projekt, zatrudnić jak najszybciej, by potem jakoś prześlizgnąć się do wydania pierwszej wersji programu. Może się uda. I tak w kółko. A na rynku nadal brakuje specjalistów, którzy mogliby z dumą wesprzeć teamy i wydać aplikacje najwyższej jakości.

EENGINE postanowiło znaleźć rozwiązanie powyższych problemów. Zaproponowano mi możliwość stworzenia nowej roli w organizacji. Ucieszyłem się bo filozofia EE mocno pokrywa się z moim podejściem do budowy oprogramowania, gdzie doskonalenie relacji i komunikacji w zespołach bezpośrednio przekłada się na dobre rozwiązania dla klientów.

Analiza projektu IT - przeprowadzać czy nie przeprowadzać?! Oto jest pytanie!
Analiza projektu IT - przeprowadzać czy nie przeprowadzać?! Oto jest pytanie!

Etap analizy projektu IT, to często niedoceniana część wdrożenia produktu. Nadal spotykamy się z przeświadczeniem, że odpowiednie zaplanowanie prac programistycznych, nim te rozpoczną się na dobre, jest stratą czasu i pieniędzy. Nic bardziej mylnego. To właśnie dzięki solidnie przeprowadzonej analizie jesteśmy w stanie uchronić budżet, harmonogram i własne nerwy przed zszarganiem. Poszedłbym nawet w tym zdaniu o jeden krok dalej: nie przeprowadzenie analizy projektu IT jest porównywalne z odrąbaniem własnej nogi przez właścicieli produktu. Dlaczego?

Rozwój serwisu IT - spojrzenie Tech Leadera
EENGINE Software House
Rozwój serwisu IT - spojrzenie Tech Leadera

“Kto nie idzie do przodu, ten się cofa”. Kiedy Goethe wypowiadał te słowa, nie miał pojęcia, jak znamienne będą one kilka wieków później. Oczywiście słynny poeta nie wiedział wtedy, co to jest Internet, ale – jak widać – nie przeszkodziło mu to, w sformułowaniu jednego z najistotniejszych przykazań branży IT. A skoro Goethe był tak miły i przekazał nam swoją mądrość, to dlaczego nie brać jej pod uwagę?

Napisz do nas Chcesz dowiedzieć się więcej na temat kosztów wdrożenia Twojego projektu? Odezwij się do nas.
W ciągu 48 h
skontaktujemy się z Tobą!
Więcej o nas
Chcesz dowiedzieć się o nas więcej?
Sprawdź jak pracujemy, poznaj naszą
wyjątkową kulturę pracy.
Skontaktuj się z nami
Więcej o nas
Chcesz dowiedzieć się o nas więcej?
Sprawdź jak pracujemy, poznaj naszą
wyjątkową kulturę pracy.
PL EN
Zapytaj o ofertę