IQ Dental to aplikacja w modelu SaaS (Software as a Service) pełniąca funkcję zaawansowanego CRM dla klinik stomatologicznych. Stawia na nowoczesne podejście do zarządzania funkcjonowaniem gabinetów stomatologicznych, pracy lekarzy oraz obsługi pacjentów. Misją twórców systemu jest podniesienie standardu usług medycznych w Polsce, a w przyszłości też na rynkach zagranicznych. Jako software house mamy przyjemność wspierać IQ Dental od etapu analizy aplikacji, po wdrożenie pierwszej wersji oprogramowania, aż po jego rozwój komercyjny i wzbogacanie o kolejne funkcje.

Nie wiem czy jesteście gotowi na to, co za chwilę przeczytacie i zobaczycie! Nie powiem, że się trochę nie stresuję, bo jest to prawdopodobnie (jak dotąd), najważniejszy projekt w mojej karierze. Dziś poznacie kulisy redesignu eEngine, a w zasadzie… EENGINE.

Wizerunek firmy można kształtować na różne sposoby i różnymi narzędziami. W dzisiejszych czasach niezwykle istotną kwestią jest rozpoznawalność danej marki. Temat ten dotyczy zarówno tych dużych, jak i mniejszych firm. W naszym przypadku kwestia redesignu była podejmowana w 2018, a dziś jesteśmy nadal w procesie wprowadzania nowej identyfikacji we wszystkich materiałach. Ale po kolei...

Etap analizy projektu IT, to często niedoceniana część wdrożenia produktu. Nadal spotykamy się z przeświadczeniem, że odpowiednie zaplanowanie prac programistycznych, nim te rozpoczną się na dobre, jest stratą czasu i pieniędzy. Nic bardziej mylnego. To właśnie dzięki solidnie przeprowadzonej analizie jesteśmy w stanie uchronić budżet, harmonogram i własne nerwy przed zszarganiem. Poszedłbym nawet w tym zdaniu o jeden krok dalej: nie przeprowadzenie analizy projektu IT jest porównywalne z odrąbaniem własnej nogi przez właścicieli produktu. Dlaczego?

Planując przygotowania do pracy przy dużym projekcie z branży IT należy poświęcić uwagę równie mocno szczegółom towarzyszącym biznesowemu ujęciu pomysłu, co elementom samej realizacji i późniejszego rozwoju produktu. Dzięki temu już na początku dowiesz się jakie potrzeby i oczekiwania ma Twój Klient względem swojego projektu. Uwaga, nawet wtedy, kiedy on sam jeszcze o nich nie wie. W takich sytuacji z pomocą przychodzi dokumentacja projektu.

Postaram się przybliżyć zbawienną wartość, jaką daje dokumentacja projektu. Z naszego doświadczenia wynika, że pozwala ona w trakcie prac programistycznych zaoszczędzić czasu, nerwów i pozbyć się licznych niedomówień czy braków w logice biznesowej. A to wszystko przekłada się na zamknięcie projektu w budżecie i wysokiej jakości.

“Kto nie idzie do przodu, ten się cofa”. Kiedy Goethe wypowiadał te słowa, nie miał pojęcia, jak znamienne będą one kilka wieków później. Oczywiście słynny poeta nie wiedział wtedy, co to jest Internet, ale – jak widać – nie przeszkodziło mu to, w sformułowaniu jednego z najistotniejszych przykazań branży IT. A skoro Goethe był tak miły i przekazał nam swoją mądrość, to dlaczego nie brać jej pod uwagę?