Etap analizy projektu IT, to często niedoceniana część wdrożenia produktu. Nadal spotykamy się z przeświadczeniem, że odpowiednie zaplanowanie prac programistycznych, nim te rozpoczną się na dobre, jest stratą czasu i pieniędzy. Nic bardziej mylnego. To właśnie dzięki solidnie przeprowadzonej analizie jesteśmy w stanie uchronić budżet, harmonogram i własne nerwy przed zszarganiem. Poszedłbym nawet w tym zdaniu o jeden krok dalej: nie przeprowadzenie analizy projektu IT jest porównywalne z odrąbaniem własnej nogi przez właścicieli produktu. Dlaczego?

Planując przygotowania do pracy przy dużym projekcie z branży IT należy poświęcić uwagę równie mocno szczegółom towarzyszącym biznesowemu ujęciu pomysłu, co elementom samej realizacji i późniejszego rozwoju produktu. Dzięki temu już na początku dowiesz się jakie potrzeby i oczekiwania ma Twój Klient względem swojego projektu. Uwaga, nawet wtedy, kiedy on sam jeszcze o nich nie wie. W takich sytuacji z pomocą przychodzi dokumentacja projektu.

Postaram się przybliżyć zbawienną wartość, jaką daje dokumentacja projektu. Z naszego doświadczenia wynika, że pozwala ona w trakcie prac programistycznych zaoszczędzić czasu, nerwów i pozbyć się licznych niedomówień czy braków w logice biznesowej. A to wszystko przekłada się na zamknięcie projektu w budżecie i wysokiej jakości.

Konferencję BolingFrogs 2018 opuszczam z poczuciem lekkiego niedosytu. 

Niedosytu, bo chciałoby się więcej - więcej dni, więcej prelekcji (choć nie było ich mało), więcej tematów. Ale też niedosytu z powodu poziomu niektórych prelekcji. I nie mam tu na myśli treści merytorycznych, bo te były ok, ile samego przygotowania tych prelekcji. 

“Kto nie idzie do przodu, ten się cofa”. Kiedy Goethe wypowiadał te słowa, nie miał pojęcia, jak znamienne będą one kilka wieków później. Oczywiście słynny poeta nie wiedział wtedy, co to jest Internet, ale – jak widać – nie przeszkodziło mu to, w sformułowaniu jednego z najistotniejszych przykazań branży IT. A skoro Goethe był tak miły i przekazał nam swoją mądrość, to dlaczego nie brać jej pod uwagę?

Wiele rozwijających się sklepów internetowych spotyka na swojej drodze problem zbyt czasochłonnego kompletowania i wysyłania zamówień do klientów. Wynika on często z tego, że organizacja pracy magazynierów, odpowiedzialnych za przygotowywanie paczek, jest nieoptymalnie zaplanowana i tym samym, zajmuje zbyt wiele czasu. A to przekłada się na szybkość realizacji zamówienia i koszty obsługi klienta. Jak temu zaradzić?