Marka Gatta jest z nami od 2014 roku. Wtedy po raz pierwszy wspólnie stworzyliśmy Gatta.pl. Od tego czasu sklep kilkakrotnie zmieniał nie tylko swoją szatę graficzną, ale i elementy typowo użytkowe. I choć jest to droga raczej ewolucji niż rewolucji, to patrząc na początki e-commerce’u Gatty i to jak sklep wygląda dzisiaj, można powiedzieć, że zmiany są ogromne.

Jak powinien wyglądać sklep, w którym łączy się najnowsze trendy w modzie z kreatywnym podejściem do klasyki? Dziś przedstawiamy Wam propozycją dla marki, która od wielu lat świetnie sobie z tym radzi. Staraliśmy się podejść redesignu Gino-Rossi.com wykorzystując te elementy, które są charakterystyczne dla brandu i przedstawić je w najbardziej atrakcyjny sposób. Sprawdźcie sami jak wyszło ;)

Poniższy wpis jest propozycją, która powstała z naszej wewnętrznej inspiracji i zamiłowania do produktów marki Gino-Rossi. Jeśli chcesz porozmawiać o potrzebach swojego sklepu internetowego w kontekście nowoczesnego i użytkowego UI/UX to skontaktuj się z nami na biuro@eegnine.pl

W EENGINE przykładamy dużą uwagę do komunikacji i zrozumienia drugiego człowieka, bo jesteśmy w pełni przekonani, że te czynniki w 50% decydują o powodzeniu każdego projektu. Jednocześnie jestesmy przebadani za pomocą narzędzia FRIS®, które odkrywa przed nami style myślenia i działania. Znając je patrzymy z zupełnie innych perspektyw na otaczających nas współpracowników i klientów, dzięki czemu jesteśmy skuteczniejsi...i szczęśliwsi. Poznajcie (szczegółowe) case study przeprowadzenia badania w naszej firmie.

Projektując interfejs sklepu internetowego można doszukać się pewnego schematu. Mianowicie, aby sklep funkcjonował w pełni poprawnie potrzebne są mu komponenty, które zazwyczaj się pojawiają także w innych sklepach. Są to listingi produktów, karta produktu, filtry, a także strona główna z sekcjami dopasowanymi do indywidualnych potrzeb. Do tego można dodać podstrony wyników wyszukiwania, koszyka, procesu zakupowego i mamy niemal w pełni rozpisany model sklepu internetowego. Jednak nic bardziej mylnego, ponieważ diabeł tkwi w szczegółach.

Zastanawiałeś się czy dotrzymałeś ostatnio złożonej obietnicy? W świecie IT dosyć często je składamy. Dzieje się to w momencie zatwierdzania przez Klienta przedstawionego mu planu. Zobowiązujemy się, że deadline, jaki został podany, nie zostanie przekroczony. Pomijam w tym momencie oczywiście zapisy na temat sytuacji wyjątkowych, kiedy to z powodów niezależnych lub przez napotkane problemy termin oddania części projektu się wydłuża.