Project Management - trendy w 2020
Project Management - trendy w 2020

Osoby, które pracują w obszarze zarządzania projektami wiedzą doskonale (lub też wiedzieć powinny i prędzej czy później przekonają się o tym), że jedyną stałą jest zmiana. To często powtarzany frazes, ale jakże prawdziwy - nic nie jest raz na zawsze. Harmonogramy projektowe, budżety, ustalenia z klientem, zespół czy sam kontekst projektu - panta rhei, jak mawiał Heraklit. Wszystko płynie. Nie inaczej jest też z samą metodologią zarządzania projektami. Każdego dnia pojawiają się nowe możliwości, nowe rozwiązania i narzędzia, które wpływają na kierunki zmian w świecie PM. Poniżej prezentujemy główne trendy w roku 2020.

Redesign Gatta.pl 2019
eEngine Software House
Redesign Gatta.pl 2019

Marka Gatta jest z nami od 2014 roku. Wtedy po raz pierwszy wspólnie stworzyliśmy Gatta.pl. Od tego czasu sklep kilkakrotnie zmieniał nie tylko swoją szatę graficzną, ale i elementy typowo użytkowe. I choć jest to droga raczej ewolucji niż rewolucji, to patrząc na początki e-commerce’u Gatty i to jak sklep wygląda dzisiaj, można powiedzieć, że zmiany są ogromne.

Sklep internetowy dla branży BHP
eEngine Software House
Sklep internetowy dla branży BHP

Projektując interfejs sklepu internetowego można doszukać się pewnego schematu. Mianowicie, aby sklep funkcjonował w pełni poprawnie potrzebne są mu komponenty, które zazwyczaj się pojawiają także w innych sklepach. Są to listingi produktów, karta produktu, filtry, a także strona główna z sekcjami dopasowanymi do indywidualnych potrzeb. Do tego można dodać podstrony wyników wyszukiwania, koszyka, procesu zakupowego i mamy niemal w pełni rozpisany model sklepu internetowego. Jednak nic bardziej mylnego, ponieważ diabeł tkwi w szczegółach.

Analiza projektu IT - przeprowadzać czy nie przeprowadzać?! Oto jest pytanie!
Analiza projektu IT - przeprowadzać czy nie przeprowadzać?! Oto jest pytanie!

Etap analizy projektu IT, to często niedoceniana część wdrożenia produktu. Nadal spotykamy się z przeświadczeniem, że odpowiednie zaplanowanie prac programistycznych, nim te rozpoczną się na dobre, jest stratą czasu i pieniędzy. Nic bardziej mylnego. To właśnie dzięki solidnie przeprowadzonej analizie jesteśmy w stanie uchronić budżet, harmonogram i własne nerwy przed zszarganiem. Poszedłbym nawet w tym zdaniu o jeden krok dalej: nie przeprowadzenie analizy projektu IT jest porównywalne z odrąbaniem własnej nogi przez właścicieli produktu. Dlaczego?

Jak przygotować dokumentację dla dużego projektu CRM
Jak przygotować dokumentację dla dużego projektu CRM

Planując przygotowania do pracy przy dużym projekcie z branży IT należy poświęcić uwagę równie mocno szczegółom towarzyszącym biznesowemu ujęciu pomysłu, co elementom samej realizacji i późniejszego rozwoju produktu. Dzięki temu już na początku dowiesz się jakie potrzeby i oczekiwania ma Twój Klient względem swojego projektu. Uwaga, nawet wtedy, kiedy on sam jeszcze o nich nie wie. W takich sytuacji z pomocą przychodzi dokumentacja projektu.

Postaram się przybliżyć zbawienną wartość, jaką daje dokumentacja projektu. Z naszego doświadczenia wynika, że pozwala ona w trakcie prac programistycznych zaoszczędzić czasu, nerwów i pozbyć się licznych niedomówień czy braków w logice biznesowej. A to wszystko przekłada się na zamknięcie projektu w budżecie i wysokiej jakości.

Napisz do nas Chcesz dowiedzieć się więcej na temat kosztów wdrożenia Twojego projektu? Odezwij się do nas.
W ciągu 48 h
skontaktujemy się z Tobą!
Więcej o nas
Chcesz dowiedzieć się o nas więcej?
Sprawdź jak pracujemy, poznaj naszą
wyjątkową kulturę pracy.
Skontaktuj się z nami
Więcej o nas
Chcesz dowiedzieć się o nas więcej?
Sprawdź jak pracujemy, poznaj naszą
wyjątkową kulturę pracy.
PL EN
Zapytaj o ofertę